Analista de Planejamento Pleno - (Florianópolis - Departamento Regional)

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👋 Olá, que bom ter você por aqui!

Estamos em busca de pessoas talentosas, com energia e vontade de transformar vidas por meio do nosso trabalho.

No Sesc, nossa missão é promover qualidade de vida para trabalhadores do comércio, seus familiares e toda a sociedade. Fazemos isso por meio de ações socioeducativas em saúde, educação, cultura, lazer e assistência.

Aqui, valorizamos:

✨ Acolhimento

✨ Integridade

✨ Respeito à diversidade

✨ Excelência

✨ Sustentabilidade

✨ Inovação

Se você se identifica com esses valores e gosta de encarar desafios com entusiasmo, essa vaga pode ser a sua próxima grande oportunidade! 🚀

💼 Sobre a vaga

Cargo:

• Analista de Planejamento – Orçamento e Custos

Formação exigida:

• Graduação completa em Administração, Ciências Contábeis, Economia ou áreas correlatas.

Requisitos e preferências:

• Conhecimento aplicado em orçamento e gestão de custos.
• Conhecimento avançado em soluções de análise e visualização de dados (Excel, Power BI, entre outros).
• Habilidade na construção de relatórios gerenciais e acompanhamento de indicadores de desempenho.
• CNH categoria B e disponibilidade para viagens.

O que você fará no dia a dia:

• Efetuar o cadastro dos centros de custos e apurar os custos das diferentes atividades da Instituição.
• Preparar estudos e sugestões para composição de tabelas de valores.
• Realizar a análise e acompanhamento do orçamento-programa e do retificativo anual, incluindo suas correções e consolidação, conforme normativos aplicáveis
• Efetuar análise periódica (mensal) da execução do orçamento
• Efetuar a avaliação e a aprovação de demandas considerando a disponibilidade orçamentária
• Apoiar as Unidades Operacionais e áreas do Departamento Regional com informações e esclarecimentos referentes a orçamento e custos
• Executar levantamentos solicitados pela Direção, bem como outras demandas inerentes à área de orçamento e custos.

⏰ Carga horária

• 44h semanais

💰 Salário e benefícios

Salário: R$ 5.957,00

Benefícios que fazem a diferença:

✅ Seguro de Vida

✅ Plano de Saúde Unimed

✅ Vale-alimentação/Refeição (Desconto de R$ 1,00)

✅ Programa de Incentivo a Qualidade de Vida

✅ Incentivo à capacitação e desenvolvimento

✅ Descontos nas atividades do Sesc (Odontologia, Educação, Academia, Restaurante, Hotéis e muito mais)

📚 Referências bibliográficas

CRUZ, T. Sistemas, Organização & Métodos: Estudo Integrado das Novas Tecnologias da Informação e Introdução à Gerência do Conteúdo e do Conhecimento. 3. ed. São Paulo: Ed. Atlas, 2002.

INSTITUTE. Project Management. Guia PMBOK: Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 4. ed. Newton Square: Project Management Institute, Inc. , 2008.

INTERNATIONAL INSTITUTE. Business Analysis. Guia BABOK: Um guia para o corpo de conhecimento de Análise de Negócios Versão 2.0. Toronto: International Institute of Business Analysis, 2011.

KAPLAN, R. S.; NORTON, D.P. Organização Orientada para a Estratégia: Como as empresas que adotam o Balanced Scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. 13. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2000.

KAPLAN, R. S.; NORTON, D.P. Mapas Estratégicos: Convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

MINTZBERG, H.; AHLSTRAND,B.; LAMPEL,J. Safári de Estratégia: Um roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000.

QUALIDADE. Fundação Nacional. Indicadores de Desempenho: Estruturação do Sistema de Indicadores Organizacionais. 3. ed. São Paulo: Fundação Nacional da Qualidade, 2012.

QUALIDADE. Fundação Nacional. Critérios Compromisso com a Excelência. 6. ed. São Paulo: Fundação Nacional da Qualidade, 2011.

QUALIDADE. Fundação Nacional. Critérios Rumo à Excelência. 6. ed. São Paulo: Fundação Nacional da Qualidade, 2011.

QUALIDADE. Fundação Nacional. Conceitos Fundamentais da Excelência em Gestão. 2. ed. São Paulo: Fundação Nacional da Qualidade, 2011.

RAMPERSAD, H. K. Scorecard para a Performance Total: Alinhando o capital humano com estratégia e ética empresarial. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004

RIBEIRO, H. 5S A base para a qualidade total: Um roteiro para a implantação bem sucedida. 10. ed. Salvador: Casa da Qualidade, 1961.

VARGAS, R. Manual Prático do Plano de Projeto: Aprenda a constuir um plano de projeto passo a passo através de exemplos. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.

ZANONI, A.; PEREIRA, K.; TOMASINI, R. (Orgs.). Guia Prático de Gestão: ferramentas de gestão. 1. ed. Florianópolis: UDESC, 2013.

🤝 Inclusão e diversidade

Todas as nossas vagas estão abertas para pessoas com deficiência. Aqui, você é bem-vindo(a) para ser quem realmente é!

👉 Gosta de desafios, tem olhar analítico e acredita que a estatística pode impulsionar grandes decisões? Essa oportunidade é a sua cara!

🔢 Calculadora permitida durante a prova

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